上海浦东新区_电梯内外屏广告_专业、高效_思框传媒

品牌的核心价值，是品牌承诺兑现给消费者zul主要、zul具差异化和持续性的感性、理性或象征性的价值。它是一系列品牌营销传播活动和价值展开的原点。

如果说，定位要解决的是“一箭穿脑”，当消费者想到一个服务、产品、品类时，第丨想到你。那么，品牌的核心价值就是解决“一箭穿心”。消费者虽然第丨个选择你了，但他为什么要用你呢？你给他带来什么样的利益、价值？他为什么对你产生认同、偏好？两者有时是一致的，比如海飞丝的“去屑”。但有时不一致，比如竹叶青的定位是“高丨端绿茶行业的領导者”，但这不属于核心价值，你听了之后也不容易产生购买欲望。这就需要用核心价值把品牌进行深化。

为什么要做品牌？背后的原理，就是一个公司在发展品牌中做决策的核心要素。

越是容易“忽悠”的东西，越需要做品牌。

因为信息不对称，品牌的溢价就越高。一个律师没给你打官司之前，你怎么知道他的水平？所以大律师和小律师的收费有天壤之别。一个大学你没有在里面待几年，怎么知道它好不好？因此，看看你们公司的业务信息不对称的程度如何。

竞争对手越多，需求越复杂，越需要做品牌。

过去宝钢下面有一百多个品牌，zul后被我们消灭到十几个。其中有个品牌叫宝钢招标，是内部性的公司，不面对竞争对手，需求也非常简单，我认为它不需要做品牌。这就是很多B2B公司比B2C公司少做品牌的原因。当然，这不等于说B2B公司不需要做品牌。

目标受众越多，越需要做品牌。

因为我不可能跟所有的客户去说我们公司价值点在什么地方，所以我需要简化我的信息，提高信息的沟通效率，形成一张品牌认知图谱。

自我概念越强，感性成分越高，越需要做品牌。

zul典型的是服装，它是情感要素驱动。同样一件T恤衫，加一个勾、一个Nike，跟不加的T恤价格是天壤之别。看看你们公司的业务，如果不满足这四个条件，可以不做品牌。不做品牌，也是一个策略。

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